"一體化管理體系"（Integrated Management System）（又被稱為"綜合管理體系"、"整合型管理體系"等）就是指兩個或三個管理體系并存，將公共要素整合在一起，兩個或三個體系在統(tǒng)一的管理構架下運行的模式。通常具體是指組織將ISO9000標準、ISO14000標準、OHSAS18000標準三位合一。

“一體化審核”是指認證機構在同一時間，用同一審核組，按同一審核計劃，對同一組織已整合運行的兩個或兩個以上管理體系進行審核一體化審核適用于多種情況，有許多種組合的方式，比如：ISO9001與HACCP的整合、ISO9001與ISO14001/OHSMS18001整合、TL9000與ISO14001的整合等等。

目前，一體化管理體系中，ISO9001關注產(chǎn)品，ISO14001關注環(huán)境，ISO45001關注員工健康，涵蓋了企業(yè)最基本的要素——產(chǎn)品、環(huán)境、員工，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。

ISO45001、ISO14001、ISO9001三體系整合的意義

1、對管理對象相同、管理特性要求基本一致的內容應進行整合。凡是三項標準中管理的對象相同，管理性要求基本一致的內容，企業(yè)對體系文件、資源配置、運行控制都要整合。

2、整合后的管理性要求應覆蓋三個標準的內容，就高不就低，以三個標準中最高要求為準。整合型管理體系是適應三個標準要求的管理體系，只有三個標準的全部要求都滿足，才能說明組織建立的整合性管理體系能夠確保其質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理符合規(guī)定的要求，能夠實現(xiàn)組織制定的質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康目標。

3、整合后的管理體系文件應具有可操作性，保持文件之間的協(xié)調性和針對性。整合后的管理體系程序并不是越多越好，在具有可操作性的前提下，還要方便操作。

4、整合應有利于減少文件數(shù)量，便于文件使用；有利于統(tǒng)一協(xié)調體系的策劃、運行與檢測，實現(xiàn)資源共享；有利于提高管理效率，降低管理成本。

企業(yè)為何要實現(xiàn)管理體系一體化？

1、建立一體化管理體系是提高企業(yè)管理水平的需要全球經(jīng)濟一體化，特別是中國加入WTO以后，企業(yè)需要通過認證的體系越來越多，各種體系之間的接口，各要素之間的協(xié)調，隨著時間的動態(tài)變化，會越來越復雜，矛盾會越來越多，解決會越來越困難。一個企業(yè)的管理功能和效率發(fā)揮的好壞，不能只靠某一個或某幾個體系的有效性，而是靠企業(yè)管理體系的整體有效性的發(fā)揮。

2、建立一體化管理體系是提高企業(yè)效益的重要途徑，用一套體系文件進行統(tǒng)一控制，使所有的活動和過程都達到規(guī)范化、制度化，將大大提高企業(yè)的管理效率。

3、通過一體化審核，一次審核，獲得多張認證證書，企業(yè)可以用較少的投入，較少的時間，達到多個目標，從而達到提高效益的目的。

4、建立一體化管理體系是增強企業(yè)市場競爭力的重要手段。

一體化管理體系的出現(xiàn)，完全是企業(yè)自我發(fā)展，自我完善的需要。

企業(yè)實現(xiàn)管理體系一體化的優(yōu)點

1、降低管理和認證費用，促進體系認證工作的開展

2、減少管理上的不協(xié)調，提高管理效率 

3、各管理領域可以優(yōu)勢互補

4、提供整體解決問題的手段

5、有利于在組織內建立質量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生相融合的管理觀念